Inner Peace Recordings

Mötessummering

19 augusti 2026 · Rikard Gustafsson, Kasper Lindgren, Carl Utbult

Var vi står

Vi är 80 % i mål med 1.0.

1.0 — målbild satt till november

Syftet med 1.0 är enkelt: när vi sätter oss ner med våra kontakter i höst ska vi kunna säga ”det här har vi gjort” — inte ”det här tänker vi göra”. Det är den skillnaden som gör att någon orkar ge oss ett riktigt svar i stället för en artighet.

Så här ser 1.0 ut när den är klar

Alla kollektiv kompletta med audio — riktmärke 200 låtar.
20–30 spellistor live.
Webbsidan uppe.
4–5+ inlägg på varje social kanal, så att det syns att det lever.
Systemet är uppe så att marknadsföringen kan gå ut utan friktion.
Mätning kopplad och dataanalysen påbörjad, med sparad historik.

Det vi bestämde

Webbsidan: riktningen är godkänd och den kör vi vidare på. Det kvarstående att lösa är att flytta sidan hem till oss.
Våra ledstjärnor ligger fast: premium, värme, jordnära, trygghet. De gäller både sidan och allt vi släpper.
Så väljer vi vad vi satsar på: tre saker ska mötas — vad marknadsanalysen visar, vad som känns rätt för oss, och vad som kan ge pengar. Ligger en idé bara i en eller två av dem, får den vänta.
Spellistorna ska fyllas till 150–200 låtar per lista och friskas upp ungefär varannan månad. De får vara bredare i uttrycket än albumen.
Naturljud hålls separat. Meditationsspår med naturljud samlas i egna listor och blandas inte in i de rena listorna.
Vi bygger en referensbas för omslagen. Det finns nu tillräckligt många omslag för att nya generationer ska kunna utgå från mappen i stället för att börja om varje gång.
Ankaret styr produktionen. Varje nytt släpp utgår från ett ankare — ett sökord, en bild eller en titel — och resten byggs utifrån det. Saknas ankare, hämtar vi ett från marknaden genom att leta upp hålet.
Första annonskampanjen är till för att lära oss kampanja, inte för att jaga streams. Vi köper kunskap om vad som fungerar.

Frågor vi lämnade öppna

Behåller vi det här själva, eller formar vi det för att sälja?

Streaming långsiktigt i egen regi eller ett paket som någon annan tar vidare. Vi har medvetet inte svarat än — den frågan vill vi ställa, kanske indirekt, till våra kontakter i höst.

Vad kostar det att annonsera och hur lägger vi pengarna?

En större satsning vid ett tillfälle eller utspridd över tid. Ingen av oss vet i dag.

Kan vi skriva Hz i spårtitlarna?

Vi fick två motstridiga svar under mötet. Den här måste avgöras mot Spotifys egna riktlinjer innan nästa uppladdning, eftersom den påverkar hur låtarna döps.

Behöver avgöras först

Hz-frågan kommer före uppladdningen av de färdiga albumen. Laddar vi upp med fel titlar, blir det ett omtag i efterhand i stället för ett beslut i förväg.

Att göra

Vad	Vem	När
Reda ut Hz-reglerna mot Spotifys riktlinjer	Rikard	Före uppladdning
Ladda upp de färdiga albumen	Kasper	Närmaste dagarna
Första släppet — därefter ett i veckan, så att varje release hinner sätta sig	Rikard	Om ca 2 veckor
Fylla på med lullaby, binaural och Solfeggio där listorna är tunna	Kasper & Carl	Löpande
Ta reda på vad annonsering kostar och hur budgeten bör läggas	Rikard	Före kampanjstart
Flytta hem webbsidan från Loveable	Rikard	Före 1.0
Se till att alla har åtkomst till Spotify for Artists	Rikard	Snarast
Rita en enkel organisationskarta — vem gör vad och varför	Rikard	Kommande vecka
Höra av sig till Björn Billgren för ett första möte	Kasper & Carl	Inför oktober
Sondera distributionsspåret — X5 och liknande aktörer	Kasper & Carl	Inför oktober

Mötena i höst

Kasper och Carl träffar ett antal personer i samband med resan i oktober. Vi går in i de mötena för att fråga, inte för att sälja — vi vill veta åt vilket håll de tycker att vi borde titta. Att vi står nära dem är själva poängen: det gör att vi kan få ett rakt svar.

Björn Billgren
Seidefors
Tobbe
Indien-kontakterna
Achille Fopler

Ett partnerskap kan komma ur det, men det är inte det vi går dit för.

Två spår vi håller isär

Mot konsument: streams vi skapar själva, bland annat genom annonsering.
Mot företag: partnerskap med dem som licensierar eller har kunder i stor volym — köpcentrum, spa, hotell och liknande ingångar.

Vad vi kan lägga på bordet i båda spåren är dels innehållet — musiken, spellistorna och videon — dels maskineriet vi har byggt för att producera det. Motorn kan i sig visa sig vara en tillgång, inte bara ett verktyg.

Längre fram

När 1.0 är klar vill vi ta samma modell till nya marknader och plattformar. Vi har redan börjat titta på Brasilien och Indonesien t.ex. Just nu ligger fokus kvar på Spotify och en del YouTube — det andra är nästa fas, inte den här.